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2025
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毅联实业召开班组长及以上年中工作会议
日前，毅联实业在无锡工厂召开班组长及以上管理人员年中工作会议，总结汇报公司上半年各部门的工作情况以及在工作中存在的问题与困难。会议由于总主持，于总汇报了今年上半年公司主要经营指标完成情况，分析产品销售市场的前景以及销售团队未来的规划。对于市场运作过程中碰到的一些困难，让每一位管理者需冷静去分析和判断，明确公司未来市场的发展方向及目标，知道什么事情需要放弃，什么工作必须抓住自身的长处去充分发挥，让我们每位员工有目标、有方向去完成本职工作。对于产品销售市场及下半年公司运作目标，于总强调市场在不断变化，我们的预期和预判也要不断调整，公司将加大公司完整产品链的生产，进一步稳定优化产品质量，稳步推进及开拓国内、外煤矿、船机、石油等产品应用领域和市场占有量。
各部门主管分别汇报了上半年工作进展、存在的问题、解决方案及如何提升本部门工作业绩展开的措施计划；相关部门通过战略协同进行了提升工作亮点及业绩的经验分享，无锡工厂各部门负责人在生产运作组织、成本管控、质量提升等方面阐述了目标协同观点，共同协力、将全力做好销售市场的需求和保障工作。
会议中对公司制度化管理的重要性和迫切性进一步统一了思想，明确了各部门的工作职能，不断将公司制度化管理推进落地、执行。会议最后于总提到“同志”这个名词在毅联实业的诠释——志同道合，有共同奋斗目标的人。希望每位员工不断提升，每个团队都要有担当，共同携手做好毅联实业志同道合、有共同奋斗目标的合作人。
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